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1．层次：农村基层干部、准合作社负责人、合作社成员农户
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2．时间：5天
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3．目标：培养合作社领办人和发起人及骨干成员队伍
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合作社定义、原则与国内外经验
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农民专业合作社法与政策导向
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农民专业合作社章程起草实务
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农民专业合作社登记注册实务
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……
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（A班）1．层次：合作社理事会成员、经理及部门负责人行政主管部门相关工作人员
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2．时间：10天
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3．目标：培养合作社带头人和骨干干部及行政主管部门专业工作人员。
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（B班）1．层次：合作社监事会成员、行业主管部门监管人员
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2．时间：10天
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3．目标：培养合作社内部监查与行政主管部门监管队伍。
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（A班）1．层次：合作社理事长、合作社辅导员
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2．时间：20天
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3．目标：培养合作社优秀带头人和优秀辅导员队伍。
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（B班）1．层次：合作社理事长、合作社辅导员
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2．时间：20天（每1-2个月一次，每次5天，共4次）
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3．目标：培养合作社优秀带头人和优秀辅导员队伍。
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（一）新任理事长特训班
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层次：合作社理事长
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（二）新任执行监事特训班
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层次：合作社理事长
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（三）新任经理特训班
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层次：合作社新任经理
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（四）财会人员特训班
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层次：合作社财务会计人员
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（一）赴日本管理培训班
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层次：合作社理事长、合作社辅导员队伍、行政主管人员
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（二）赴韩国管理培训班
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层次：合作社理事长、合作社辅导员队伍、行政主管人员
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（三）赴欧美管理培训班
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层次：合作社理事长、合作社辅导员队伍、行政主管人员
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（四）赴台湾省管理培训班
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层次：合作社理事长、合作社辅导员队伍、行政主管人员
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