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农信互联的春天来了

http://www.aweb.com.cn 2021年02月02日 13:55 农博网

2021年1月30日,“激荡的2021——强数智·拓交易·创翻番”农信互联2020年云年会,盛大召开。


 

农信互联的春天来了

中国农业大学付文阁教授也来到了此次云年会的主会场,并作了《农信互联的春天来了》的分享。

付文阁教授讲到,十年磨一剑,农信互联已经磨了六年,这六年的发展是扎实的。不同于其他的互联网公司,农信互联是一家从土里长出来的农业互联网公司。农信互联,在农业大数据、智能化、物联网的探索将载入史册,为中国农业的现代化做出了特别的贡献。
 

非洲猪瘟和新冠疫情促进了中国养猪产业全方位大幅快速提升。
 

在这种情况下,全社会的数据化、网络化、智能化加速,未来,人们对美好生活——健康、快乐、长寿的追求将成为主流,科技类、互联网类、大健康类、农业食品等消费类的企业将引来大的发展机遇。农信互联作为一家技术类、互联网、与农业相关、与吃的相关的企业,创千亿市值不是梦。

大数据、物联网、智能化,对农业农村现代化的意义重大。农信互联要有大谋划、大资本、大发展,为千亿市值而努力。


 

建万人团队 冲千亿市值

大北农集团董事长邵根伙博士分享了题为《建万人团队 冲千亿市值》的主题报告。

邵博士讲到,在产业化、互联网、全球化、疫病、消费升级、粮食/食品安全、环保、技术、双循环、乡村振兴等大变局中,蕴藏着强大的发展机遇。
 

农业发展呈现散、广、季节性强等特点,是最适合产业互联网的,产业互联网改变农业正当其时。农信互联有很大的发展机会,具有优秀的企业家、近一千人的大队伍、大资金、有互联网经验又懂农业的人才等,这些都是走向成功的必要条件。

农信互联总部位于北京,具有区位发展优势,并且已经通过六年的发展,在行业中具有先发优势,同时还拥有大北农的产业优势。

未来,农信互联要建万人大团队,冲刺千亿市值。


 

激荡的2021

强数智·拓交易·创翻番

“2020年,有人看见了恐惧,有人看见了光”。

农信互联总裁薛素文在会议中提到,过去的一年,非洲猪瘟阻断了我们与猪的联系,新冠疫情阻断了我们与猪老板的连接,远程化、在线化经营能力是猪场存活下来重要能力。在此背景之下,养殖行业进行了重新洗牌,新势力异军突起,中小规模猪场生存空间被进一步挤压,有人搭上了产业智能革命的头班车,有人陶醉在猪界百年未有的盛宴中,农信互联当抓住这百年未有的机遇,勇敢成为这个行业的领导者。

2020年是农信数智业务集中打爆的一年,猪联网5.0的上线、猪小智九大系列产品的落地,产品的推广实施日渐成熟,成功案例逐步呈现,营收规模增长较快,我们要感谢那些勇敢的农信人!

2021年,必将是农信历史上最高光的时刻!是从模式验证到规模突破的一年,是从数智能力到供应链能力延伸的一年,也是从一级市场过渡到二级市场最关键的一年。

薛素文提到,上一个五年农信互联的目标是生存、盈亏平衡、验证商业模式,而现在已经实现了最初愿望。2021年我们进入下一个五年,农信互联要面临更多的机遇与挑战。

“2021年,是激荡的2021年,农信人已经做好了准备迎接各种挑战,没有奢望今年过上安稳的日子,在充满不确定的环境中争取最大的确定性,具体经营策略上应该做到“强数智、拓交易、创翻番”。

薛素文提到,农信互联的整体战略是成为生猪产业数智生态服务平台,为规模猪场及猪场服务企业提供猪场数智、交易、金融三大平台服务,根据用户需要可以从任一环节切入,形成业务飞轮与交易闭环,互为转化,不断形成正循环,滚动增长。

对于农信人来说要有“必胜的决心,必死的勇气”,创业感就是生死感,激荡的2021,要么主动去冲浪,要么等着被巨浪吞没。

“我们要立即行动,去年的最高标准就是今年的最低要求。”

年会期间,大客户事业部总经理王柯,农信数据事业部总经理李天平、农信智联事业部总经理薛素金、农信金服事业部总经理魏春、农信商城事业部总经理张君杰、数字供应链事业部总经理李玉福,2020年金狮团队西南大区总经理郑时国、2020年银狮团队华东大区总经理丁宗雨分别就事业部明年发展规划和关键策略作了分享汇报。

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2021年,将是农信互联最激荡的一年

心之所向,披荆以往

乘风破浪,再创辉煌

    (文章来源:农信互联)


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