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这3个红利期,把握住了就能赚钱!

http://www.aweb.com.cn 2017年04月08日 13:21 农博网

  你到底是“互联网+”还是“+互联网”

  如今很多人都把创业锁定在了

  互联网创业、电商创业等等

  似乎认为网上很多事会容易做

  我们也会听到很多词儿

  互联网+、虚拟经济、打造平台

  ……

  而很多人并不知道

  这些虚拟经济的代表

  有其自己的规则

  没有时间、地域概念

  赢家通吃最终形成平台

  这是互联网公司的天下

  能做成平台固然好

  但市场上只会老大、老二过得好

  剩下的都非常难过

  比如

  网络搜索,有了百度、360

  其他人就很难做

  网络社交、有了QQ、微信、微博

  其他人就很难做

  所以“互联网+”

  是以互联网为根基的创业

  传统做实体经济的很难去做

  那么做实体经济的怎么创业

  反过来做“+互联网”

  以传统实体经济为根基的创业

  我们并不求做成平台

  因为传统实体经济

  有很强的地缘性、资源性要求

  农业、农产品就是这种特性特别强的产业

  我们不是要做全国农产品老大

  而是卖白菜的老大、卖猪肉的老大

  或者是北京的老大、山东的老大

  这里有更多的细分领域和地区的老大

  所以农业这种传统实体经济创业

  会形成行业的各个领域、各个地区

  有不同的老大

  几十家大公司同时存在

  而且活的都很好

  觉得哪个行业都有了巨头怎么创业

  其实每个行业创业

  都有三个红利期

  根据不同的时期

  选择重点仍然有的是机会

  1

  风 口 红 利 期

  行业还处于蓝海市场阶段

  谁先做了谁就挣钱

  这个阶段并不常出现

  一般都是留给非常有洞察力的创业者

  或者现在的大公司做创新的尝试

  而且风险也很高

  因为不知道有多大市场

  2

  技 术 红 利 期

  行业已经是红海市场阶段

  进入行业的公司很多、竞争激烈

  这也证明市场很大是块肥肉

  所以大家都开始进来做

  这时需要的是

  产品有特点、技术上有创新

  比其他产品更能得到消费者的认可

  其实

  苹果、华为都是这个阶段成功的公司

  因为不知道有多大市场

  3

  管 理 红 利 期

  竞争到达惨烈的程度

  已变成一片血海

  这时就要拼管理

  也就是拼成本和效率

  别人100块干的事

  你80块就能做,还能挣钱

  别人三年能干出的事

  你一年就能做出来,还做的更好

  最典型的就是老干妈

  最后能做到

  卖的比她贵的卖不动

  卖的比她便宜的不挣钱

  最后再次提醒农业创业者们

  不要非得学互联网公司创业

  不要非得做个平台出来

  不要非的找风口

  ……

    (文章来源:农合论坛官网)


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