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互联网是生产关系的革命

http://www.aweb.com.cn 2015年08月17日 08:18 农博网

  “互联网思维的核心是联合,联合可以改变生产关系。我们希望能把大北农(14.93, -0.10, -0.67%)打造成互联网金融的平台生态圈;一个以农业科技和生物技术为核心的农业科技型企业,既具互联网性,又充满科技感。”薛素文在接受记者采访时表示。

  养猪遇上大数据

  薛素文很直接地告诉记者,大北农的核心是为种植户和养殖户领域内的客户提供产品服务。得益于互联网技术,大北农从过去农业生产商的角色转变为现在的农业综合服务商,未来可能会致力于成为一个以生物技术为核心的高科技公司。

  近几年,大北农频频发力互联网。薛素文表示,“三网一通”是大北农提出的互联网+农业的解决方案,分别代表着农业大数据,农业电子商务、农业金融。包括农信云农业大数据平台,农信商城电子商务平台,农信金融的农业资金解决方案,以及智能通移动终端模式。三个模块同时推进,形成一个闭环的完整生态链。

  薛素文告诉记者,现在会把主要精力放在农信云模式上,猪联网是基于农信云的背景产生的,公司为了把传统产业紧密相连的养猪产业做得更透,顺势推出“猪联网”。猪联网把养猪户、饲料厂商、屠宰企业、金融机构串联起来,形成共生经济圈,去除中间环节,提高周转效率,降低交易成本。

  不少养猪户面临养猪的借钱难、结算难,以及信用得不到认可的问题。大北农通过对猪联网和猪交易中的数据梳理,可判断一个养猪场的经营效率和信用程度。养猪户的信用程度就是农信度,并据此开发出一款征信产品叫“农信度”,农户可以据此做贷款和其它服务。

  薛素文表示,猪联网现在已经做到了80万头母猪,农信商城正在积极推进推各个厂商的直营店,希望在农信云的基础上,吸引一些厂商,把自己生产的产品拿到网店里卖,上网店的产品必须是公司大数据能追溯到的产品。

  互联网+引来新盈利模式

  大北农自全力铺开互联网+,投入成本与未来的盈利空间如何?薛素文认为,农业互联网和一般的互联网不一样,它更多的是O2O模式,线上线下都要去做,线下的投入是重头戏。线下是大北农的优势,在传统农业阶段,公司已经积累了将近20000人直接面对用户的大规模团队。现在要转型,别人需要专门建一个团队,大北农资金共享即可。薛素文表示,农信金融已经开始盈利,包括农户宝、农信贷、农富通和农信度。它们的盈利来自于农信云和农信商城积累的用户与数据。

  大北农之前着重于规模养殖户,现在要推广到更多的大用户。在这个过程中,也会出现了一些小的问题。薛素文告诉记者,我们希望通过互联网、大数据、物联网并结合现代养猪技术帮助养殖户高效养猪为突破口,主要培养他们能按照我们的逻辑和规范的流程来运作,把猪联网这个概念根植到农户的心中,为复制到其他养殖或种植领域奠定基础,但从目前农户对互联网的理解,改变农户的习惯是个难题。

  薛素文认为,对农户来讲,不为其提高效率就如同什么也没有做,农业企业互联网转型首先要立足自己的传统用户,想办法用互联网思维,凭借互联网技术,缩短供应链,减少管理与交易成本,颠覆性地解决农户生产和经营效率低下的问题。(见习记者 王瑞)

    (文章来源:中国基金报 )


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