|
[农博网] 第十轮 正方:华南农业大学 反方:郑州大学 正方观点:村企集团是利用乡土人才为先 反方观点:村企集团引进外来高级管理和技术人才为先 |
||
|
[正方] 从内涵看,是一个优先问题,村企集团的特殊之处是它的功能是多重的,不仅具有效益性,而且还有娱乐性、社会公共服务性,必须使用具备本乡土的、有血脉关系的本土人才;皇城通过优先使用乡土人才,才能发展传承乡土文化,品牌形象。 我们发挥好乡土人才的优势,可以立足于村企集团的实际,把企业推向市场竞争的潮流,把村企集团和村企文化融合发展,优先乡土人才,才可以把自主创新发挥出来,提高自身意识的提高。皇城的发展靠挖资源、挖人才、靠艰苦奋斗的精神。 建设新农村,就是以造血为基础,输血为辅。村企集团要发展,目的是为了帮助建设新农村,建设新农村不仅仅是经济实力增长。 建设新农村,应该加强自身造血功能为主,自身的造血就是本土人才为先,并逐步培养起来。村企的目的是多方面的,不仅是单一的。村企集团的一个社会功能就是提高村民的基本素质,搞好社会主义的文化建设。乡土人才因为有浓厚的乡土情,因此会尽心竭力,帮助搞好家乡建设。
|
||
|
[反方] 村企应使用外来高级管理、技术人才为先,这是村企集团的智力保持和知识保障,村企集团是一个规模较大的、规范的大型企业联合;企业应该有一个优先使用外来高级人才的良好氛围,应突破地域、性别的障碍,兼容并蓄;应建立市场化的人才使用体系,实现人才和技能的匹配使用。 只有我们皇城发展了,才能更好的发展壮大,才能为皇城人提供更多的就业岗位;当一个企业遇到困难,面临困境时,最得力的办法就是输血,保证企业的生存;怎么留住人才?建立奖惩机制;建立一个保障福利机制。 我们发展到了一个阶段之后,为了更好的发展,就要引进新的外来的高级人才。 皇城村对外来高级管理人才的渴求多么强烈!不仅要树立引进人才、留住人才的机制,而且还要搭建一个平台,让外来人才能够在皇城人尽其才。我们首先要调动一种引进人才的基调。今天我们要以人为本,当我们需要外来人才的时候,就不能把所有的重担都压在了乡土人才的肩膀上。村企业作为一个企业,最基本的就是追求利益,只有先保证利润,才能谈到企业的使命和责任。
|
||
|
[评委] 正方:653分,最佳辩手4号 反方:658分,最佳辩手1号 |
||